Alerte maximale – Le RSSG est en danger institutionnel

Concernant le match contre l'Union Rochefortoise

3 buts encaissés sur des erreurs défensives flagrantes en 8 minutes dans un match très important, 4 erreurs défensives conséquentes et la première occasion construite après 84 minutes de jeu. Aucune excuse, c’est insuffisant et pas au niveau de la division.

Rappel des lettres ouvertes de Stockali Side

1. Lettre du 8 décembre 2025

Destinataires : Conseil d’Administration du RSSG
Contexte : après 6 défaites consécutives, désignation d’un joueur comme bouc émissaire.
Demandes :

Clarifier la feuille de route (objectif maintien),
Désigner un porte-parole unique,
Renforcer le staff (préparateur mental, analyste vidéo).
Réponse officielle : aucune.

2. Lettre de relance du 20 décembre 2025

Départ collectif de José Riga et de tout son staff, justifié par de vagues « raisons personnelles ».
Message clé : « Y a-t-il un pilote dans l’avion ? »
Appel : utiliser la trêve hivernale pour restructurer, nommer un coordinateur de transition, impliquer les supporters engagés.

3. Lettre du 25 décembre 2 – Vœux de fin d’année

Tonalité : bienveillante mais ferme.
Points clés :

Défense de la mémoire de Paul Dispas,
Critique de la communication évasive,
Soutien conditionnel au nouveau staff.

4. Lettre du 19 janvier 2026

Contexte : match nul 2-2 à Bruxelles, mais erreurs répétées en première mi-temps.
Question centrale : « Qui détient l’autorité sportive ? »
Exigence : transparence sur les pouvoirs de sélection et de tactique.

→ Aucune de ces lettres n’a reçu de réponse officielle.
Pourtant, les faits ont confirmé chaque alerte.

Nouvelle lettre d’urgence – 26 janvier 2026

À l’attention de :

Monsieur Jean-Pierre Dalla Costa, Président du RSSG,
Monsieur le Bourgmestre de Saint-Georges-sur-Meuse,
Aux partenaires financiers, bénévoles, joueurs, supporters,
Et à toutes les personnes émotionnellement ou matériellement attachées au club.

Messieurs, Mesdames,

Le match perdu le dimanche 25 janvier à domicile (0-3 contre un concurrent direct) n’est pas un accident. C’est le symptôme terminal d’une crise de gouvernance qui dure depuis plus d’un an.

Les faits sont accablants

4 entraîneurs principaux en 18 mois → instabilité chronique,
Absence totale de projet sportif cohérent → relance arrière, axe offensif vide, défense fragile,
Recrutement hivernal peu convaincant → renforts sans impact,
Direction absente (le directeur général en villégiature régulière en Espagne) → déconnexion totale avec la réalité du terrain,
Culture du bouc émissaire et de la malchance → fuite devant les responsabilités.

Résultat : le RSSG est condamné aux play-down, et même ce statut n’est plus garanti.

Conséquences pour les parties prenantes

Pour la commune : votre mécénat public risque de financer un naufrage, non un projet.
Pour les sponsors : votre visibilité s’effondre avec la crédibilité du club.
Pour les joueurs : ils sont livrés à eux-mêmes, sans repères, sans leadership.
Pour les supporters : on leur demande de croire, alors qu’on ne leur donne aucune raison d’espérer.

Il faut agir – maintenant

Suspendre immédiatement toute fonction redondante ou inefficace (directeur général, directeur sportif ?),
Nommer un coordinateur de crise doté de pleins pouvoirs sportifs,
Redéfinir l’objectif unique : le maintien,
Impliquer les parties prenantes (joueurs, bénévoles, supporters engagés) dans une cellule de suivi,
Publier un plan d’urgence d’ici le 5 février.

Le RSSG n’est pas qu’un club. C’est le premier club de l’arrondissement Huy-Waremme, un levier de fierté communale, et l’héritier de Paul Dispas.
Il ne peut pas disparaître dans le silence complice d’une direction absente.